目前的測(cè)試工裝是由生產(chǎn)部門管理、使用，設(shè)計(jì)制作部門維修、維護(hù)；生產(chǎn)部門對(duì)工裝的維護(hù)保養(yǎng)及管理不當(dāng)，將導(dǎo)致測(cè)試工裝的經(jīng)常性損壞；同時(shí)，在當(dāng)前又沒有一個(gè)完善的系統(tǒng)來監(jiān)督生產(chǎn)部門對(duì)工裝的使用，使得問題不斷的出現(xiàn)，比如：測(cè)試工裝的臺(tái)帳管理不清，測(cè)試工裝的制作時(shí)間、版本、數(shù)量與記錄的不符。針對(duì)目前的現(xiàn)狀，提出以下工裝易損壞的原因及建議改善措施如下：
針對(duì)內(nèi)部工裝易損壞的主要原因：
1、 工裝設(shè)計(jì)方面：
a、 卡板方式的設(shè)計(jì)，由于測(cè)試工裝采用手工卡板測(cè)試的方式，測(cè)試頂針容易損壞歪斜；
b、負(fù)載要求的設(shè)計(jì)，由于要外接大負(fù)載，電流大，在工裝制作時(shí)沒有考慮到電流的負(fù)荷，探針接觸面積小導(dǎo)致發(fā)熱，探針長(zhǎng)期工作于發(fā)熱狀態(tài)，導(dǎo)致探針彈簧失效、接觸不良；
c、 接觸探針的設(shè)計(jì)，由于采用尖頂針或是三角頂針時(shí)，易導(dǎo)致探針歪斜；故接觸引腳上的探針應(yīng)采用平頭針或是花頭探針，不宜采用尖頂針或是三角頂針；
2、 工裝擺放方面：
生產(chǎn)線、倉庫在放置工裝時(shí)，擺放不整齊或堆壓工裝，將導(dǎo)致探針擠壓或是碰撞歪斜、斷裂；
3、 生產(chǎn)線員工操作方面：
接入測(cè)試工裝電壓錯(cuò)誤，導(dǎo)致測(cè)試工裝的燒毀；
4、 測(cè)試工裝的防呆方面：
接口連接沒有采取防呆措施，以至連接時(shí)錯(cuò)誤，導(dǎo)致測(cè)試工裝的損壞。
建議改善措施：
1、 后續(xù)的測(cè)試工裝要求采用ICT針床模式、由于針床由針床架和上壓塊兩部分組成，若有大負(fù)載的，再外接大負(fù)載的方式制作，測(cè)試架做成標(biāo)準(zhǔn)化尺寸，每條生產(chǎn)線配置5-6臺(tái)通用針床測(cè)試架；在設(shè)計(jì)測(cè)試工裝時(shí)，正確評(píng)估測(cè)試工裝的要求，強(qiáng)電流接觸點(diǎn)電位，應(yīng)考慮采用大探針、或是在同一個(gè)電位上多加幾個(gè)探針的方式；
2、 測(cè)試工裝的探針必須采用統(tǒng)一標(biāo)識(shí)要求，做成標(biāo)準(zhǔn)化，在使用探針時(shí)，必須按照標(biāo)準(zhǔn)要求采用探針規(guī)格；
3、 針對(duì)針床，需要采用針床存放架，進(jìn)行存放；
4、 對(duì)于低電壓測(cè)試工裝，而又易受電壓損壞的測(cè)試工裝，需增加電壓接入保護(hù)電路；
5、 對(duì)工裝的接線端子必須采用防呆措施；
針對(duì)外部工裝的管理及建議：
1、 在提供給外協(xié)廠的測(cè)試工裝方面：
a、 沒有建立外發(fā)記錄清單。測(cè)試工裝發(fā)出前不能確保測(cè)試工裝的性能良好性；
b、沒有建立責(zé)任負(fù)責(zé)制度。測(cè)試工裝在外協(xié)廠期間，沒有進(jìn)行工裝的維護(hù)和跟蹤。
2、 在回收提供給外協(xié)廠的測(cè)試工裝方面：
a、 沒有建立外發(fā)管理制度。測(cè)試工裝發(fā)出后不能對(duì)損壞測(cè)試工裝的相關(guān)方進(jìn)行考核、扣款的處理；
b、沒有建立外發(fā)回收清單。測(cè)試工裝的回收應(yīng)該經(jīng)過相關(guān)人員的確認(rèn)后才能入庫回收，否則應(yīng)該返回外協(xié)廠或按流程報(bào)廢等工序。
外發(fā)測(cè)試工裝的管理建議：
1、 發(fā)外協(xié)廠的測(cè)試工裝，由于物控從工裝庫房領(lǐng)取；倉管員必須確認(rèn)測(cè)試工裝的外觀良好，沒有連接線斷裂現(xiàn)象，如有斷裂現(xiàn)象，必須通知相關(guān)工程人員進(jìn)行確認(rèn)后方可發(fā)出；
2、 物控領(lǐng)取測(cè)試工裝時(shí)，必須注明測(cè)試發(fā)送地點(diǎn)、時(shí)間以及數(shù)量，預(yù)計(jì)歸還時(shí)間，好便于管理工作的流失方向；
3、 物控部必須在預(yù)計(jì)歸還時(shí)間內(nèi)，歸還測(cè)試工裝，如果需要繼續(xù)使用者，必須在工裝房辦理續(xù)借手續(xù)；
針對(duì)工裝的存放問題：
由于工裝庫房有限，產(chǎn)品不斷的增加，測(cè)試工裝的存放空間也不斷的膨脹。庫房申請(qǐng)?zhí)幚砉ぱb的流程不當(dāng)，導(dǎo)致工裝被盲目的處理，如導(dǎo)致測(cè)試工裝的丟失或者是誤報(bào)廢。
建議：
1、 每年有1-2次的工裝盤點(diǎn)管理辦法，即將工裝的清單數(shù)量標(biāo)識(shí)清楚，給出1年或是半年都未使用過的測(cè)試工裝清單；
2、 由營銷對(duì)使用工裝所涉及的機(jī)型進(jìn)行未來訂單狀況的預(yù)測(cè)（營銷可以直接從客戶處獲取信息），對(duì)于1年以上未生產(chǎn)的機(jī)型營銷應(yīng)給出未來訂單預(yù)測(cè)數(shù)量，如果沒有時(shí)間、數(shù)量提供，將會(huì)進(jìn)入封存?zhèn)}庫，如果封存延續(xù)1年后將提出報(bào)廢申請(qǐng)。由于營銷確認(rèn)，營銷確認(rèn)不能報(bào)廢的話，必須提供未來半年內(nèi)的訂單狀況，否則將會(huì)強(qiáng)制（但是會(huì)知會(huì)相關(guān)營銷人員）報(bào)廢處理，如果營銷確認(rèn)未來機(jī)型訂單數(shù)量時(shí)間，時(shí)間超過預(yù)計(jì)時(shí)間3個(gè)月后將申請(qǐng)強(qiáng)制報(bào)廢；
3、 對(duì)于封存測(cè)試工裝必須有記錄清單，封存的時(shí)間日期、工裝的本身信息；
4、 對(duì)客戶提供的測(cè)試工裝，不可作報(bào)廢處理，但是必須要求營銷提供未來訂單的狀況；否則要求營銷對(duì)測(cè)試工裝設(shè)備進(jìn)行處理；
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